人材・組織開発 人材・組織開発

従業員の人材育成を、双方向型の集合研修で。キャリア面談の実績に基づく、カスタムメイドの人材育成プログラムをご提供します
1対1面談
  • 女性管理職向け
  • 新人リーダー向け
集合研修
  • 女性リーダー研修
  • ビジネスコミュニケーション研修

導入事例 A社様
1対1面談

新任管理職向け研修

  • 社員数:200名 
  • メンターの対象者:新たに管理職に昇進した15名
導入の経緯

一概に新たに管理職に昇進するといっても、対象者15名は職種も個性も異なるため、一人ひとりがもつ自分らしい強みを活かしたそれぞれのリーダーシップの発揮を目指し、集合型研修ではなく、1on1での面談型研修を実施。

実施の効果

知識習得を目的としたインプット型集合研修ではなく、1on1面談スタイルで実施したことで、管理職としての知識インプットのみならず、それぞれの強み棚卸等アウトプットの時間を多くとることができ、一人ひとりが自らの言葉で腹落ちした目標設定ができた。

導入事例 B社様
集合研修

女性キャリア研修・リーダーシップ研修

  • 社員数:入社年月に合わせ、毎回40名程度
  • 研修対象者:派遣社員1~3年目女性社員
導入の経緯

全国で毎月100名を超える登録がある派遣社員の、現場での定着、職場で必要とされ続けるためのキャリア研修を実施。1年目、2年目、3年目と勤続年数に合わせたクラス別コンテンツを提供。

実施の効果

今まで登録面談と現場フォロー面談だけだったところに、集合研修を実施したことにより、自分のスキルの棚卸しや、キャリアに関する考え方を学ぶことにより、現在の職場で働き続けるためのスキルや、働くモチベーションが向上し、定着者が増加。また普段接点のない同じ立場の派遣社員と交流できる効果も大きく、情報交換の場としての効果も大きい。